Rbi Forex Reserven Zusammensetzung

RBI: Erhöhung des Dollarkurses in Devisenreserven Ein starker Dollar hat die Reserve Bank of India dazu veranlasst, eine Erhöhung des Anteils des Greenbacks in den Devisenreserven des Landes vorzuschlagen. Das Treffen des Hochrangigen Strategieausschusses (HLSC) im Dezember 2014 unter dem Vorsitz des RBI-Gouverneurs Raghuram Rajan, an dem der Finanzsekretär Rajiv Mehrishi und die RBI-Abgeordneten HR Khan und Urjit Patel teilnahmen, beschlossen, den Währungsbenchmark zu revidieren Der Dollarreserven um 10 Prozentpunkte von der aktuellen Obergrenze von 57 Prozent auf 67 Prozent erhöht werden. Der Ausschuss diskutierte einen Vorschlag zur Überarbeitung des Währungs-Benchmarks im Hinblick auf die Entwicklung der Devisenmärkte in den letzten Monaten und die abweichenden geldpolitischen Aussichten in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften. Nach detaillierten Beratungen, genehmigte der Ausschuss die Revision in Währungszusammensetzung, sagte der Hinweis von Khan vorbereitet. Indien hat die Obergrenze für Dollarreserven unter normalen Umständen ausgeschöpft. Wie in den Anmerkungen vermerkt, beliefen sich die Reserven auf 57,82 Prozent der Devisenreserven, während der Dollaranteil zwischen 43 Prozent und 57 Prozent (mit einem Notfallspielraum von 10 Prozent) vorgesehen war. HLSC hat nun vorgeschlagen, den Anteil des Dollars auf 607 Prozent zu erhöhen. Experten fühlen, dass mit dem Dollar gegenüber dem Euro und anderen Währungen zu schätzen, mit Reserven in diesen Währungen würde den Gesamtwert der Reserven senken. Der Euro hat sich in den letzten sechs Monaten um fast 16 Prozent gegenüber dem Dollar abgeschrieben, und der Anteil der Euros an den gesamten Devisenreserven hat die untere Grenze von nur 13,28 Prozent des Portfolios erreicht 12 Prozent auf 22 Prozent. Während sich der Dollar um 10 Prozentpunkte erhöht, beschloss der Ausschuss, die Aktien der australischen und kanadischen Dollars um jeweils 5 Prozentpunkte zu schneiden. Nach US-Dollar und Euro hat das britische Pfund die dritte Quote zwischen 8 Prozent und 18 Prozent der Devisenreserven. Obwohl das Pfund um fast 14 Prozent in den letzten sechs Monaten abgeschrieben hat, hat RBI beschlossen, die Obergrenze für Sterlingreserven um 1 Prozentpunkt auf der Oberseite zu erhöhen. Ein Bericht von Mecklai Financial Services vorbereitet hatte früher darauf hingewiesen, dass da die meisten der handelsbasierten Rechnungs-und Auslandsverschuldung in US-Dollar ist, muss Indien haben höhere Reserven in Dollar. Das folgende ist die gesamte Forex-Reserven Bericht von der Reserve Bank of India . Dies ist der erste Devisenbericht der Zentralbank. Im Zuge der Devisenreserven des Landes, die 100 Milliarden erreichen, hat die Reserve Bank of India (RBI) eine Überprüfung der wichtigsten politischen und operativen Fragen im Zusammenhang mit der Verwaltung der Reserven einschließlich Transparenz und Offenlegung vorgenommen. In diesem Zusammenhang wird vorgeschlagen, Halbjahresberichte über die Verwaltung von Devisenreserven zu erstellen, um mehr Transparenz zu schaffen und auch die Offenlegung in diesem Bereich zu verbessern. Diese Berichte werden in Bezug auf Positionen vom 31. März bis 30. September jedes Jahres mit einer zeitlichen Verzögerung von etwa 3 Monaten erstellt. Dies ist der erste Bericht mit Verweis auf den 30. September 2003. Der Bericht besteht aus drei Teilen: Teil I ist eine Zusammenstellung verschiedener quantitativer Informationen in Bezug auf externe Reserven, die bereits öffentlich zugänglich sind, wie etwa das Niveau der Devisen Fremdwährungsreserven, Fremdverbindlichkeiten gegenüber Währungsreserven, Vorauszahlung der Auslandschulden, Finanztransaktionsplan des IWF, Angemessenheit der Reserven usw. Teil II ist eine Darstellung verschiedener Sachverhalte, die sich auf die Verwaltung von Währungsreserven beziehen Behält. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Beschreibung der wesentlichen qualitativen Aspekte der Reservemanagement. Da dies der erste Bericht dieser Art ist, wird eine Ausarbeitung dieser Aspekte als nützlich erachtet. Teil III besteht aus einem länderübergreifenden Vergleich der Offenlegung in Bezug auf die Verwaltung der externen Reserven. Bewegung der Reserven Indien hat einen langen Weg seit dem Beginn der Wirtschaftsreformen im Jahr 1991, die weitgehend durch gravierende Schwierigkeiten auf der Außenseite ausgelöst hat. In über einem Jahrzehnt der Wirtschaftsreformen hat sich die Höhe der Devisenreserven stetig von 5,8 Mrd. per Ende März 1991 auf 75,4 Mrd. Ende März 2003 und weiter auf 91,1 Mrd. Ende September 2003 erhöht. Obwohl sowohl US-Dollar als auch Euro sind Interventionswährungen, die Devisenreserven sind denominiert und in US-Dollar nur ausgedrückt. Tabelle 1: Veränderung der Rücklagen Anmerkung: 1. FCA (Fremdwährungsgüter): Der FCA wird als Mehrwährungsportfolio mit Hauptwährungen wie US-Dollar, Euro, Britisches Pfund, Japanischer Yen usw. gehalten und in US-Dollar bewertet Dollar. 2. SDR: Werte in SDR wurden in Klammern angegeben. 3. Gold: Der physische Bestand ist unverändert bei etwa 357 Tonnen geblieben. 2. Überprüfung des Reservenwachstums seit 1991 Die Indias-Devisenreserven sind seit 1991 deutlich gestiegen. Die Reserven, die Ende März 1991 bei 5,8 Milliarden stiegen, stiegen schrittweise auf 25,2 Milliarden bis Ende März 1995. Das Wachstum setzte sich im zweiten Halbjahr fort Der die Reserven bis Ende März 2000 in Höhe von 38,0 Mrd. € erreichten. Danach stiegen die Reserven bis Ende März 2002 auf 54,1 Mrd., Ende März 2003 auf 75,4 Mrd. und Ende September 2003 auf 91,1 Mrd. Tabelle 2 zeigt die wichtigsten Quellen für die Anhäufung von Devisenreserven im Zeitraum von März 1991 bis September 2003. Tabelle 2: Quellen für Währungsreserven seit 1991 (Mrd.) 1991-92 bis 2003-04 (bis September 2003) Eine Analyse der Quellenrücklagen während der gesamten Reformperiode ab 1991 zeigt, dass der Anstieg der Devisenreserven durch eine Zunahme des Jahresquartals ausländischer Direktinvestitionen von 133 Mio. in den Jahren 1991/92 auf 4,7 Mrd. erleichtert wurde In 2002-03. Im ersten Halbjahr 2003/04 (April-September 2003) lag der Anteil der Direktinvestitionen in Indien in der Größenordnung von 1,6 Milliarden. Die ausstehenden NRI-Einlagen stiegen von 13,7 Mrd. Ende März 1991 auf 31,3 Mrd. Ende September 2003. Die seit Januar 1993 begonnenen FII-Investitionen in den indischen Kapitalmarkt haben sich seither erhöht. Die kumulierten Netto-FII-Investitionen erhöhten sich von 827 Millionen Ende Dezember 1993 auf 19,2 Milliarden Ende September 2003. Angesichts der Leistungsbilanz erhöhten sich die Indias-Exporte in den Jahren 1991-92 auf 17,9 Milliarden und stiegen 2002-2003 auf 52,7 Milliarden. Invisibles, wie private Überweisungen haben auch erheblich zur Leistungsbilanz beigetragen. Die Netto-Invisibles-Zuflüsse stiegen von 1,6 Milliarden in den Jahren 1991-92 auf 17,0 Milliarden im Zeitraum 2002-03. Im April-September 2003 beliefen sich die Netto-Unsichtbaren Zuflüsse auf 12,3 Mrd. Euro. Das Leistungsbilanzdefizit Indias, das in den Jahren 1990-1991 3,1 Prozent des BIP betrug, verzeichnete 2002-2003 einen Überschuss von 0,7 Prozent. Ein kleiner Überschuss von 207 Millionen wurde im laufenden Konto in der ersten Jahreshälfte (April-September) von 2003-04 ausgewiesen, vor allem durch den Überschuss im unsichtbaren Konto. 4. Externe Verbindlichkeiten gegenüber Fremdwährungsreserven Der Anstieg der Devisenreserven ist im Lichte der gesamten Fremdverbindlichkeiten des Landes zu sehen. Die Indias International Investment Position (IIP), eine zusammenfassende Bilanz der Bestände an ausländischen finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, ist ab März 2003 verfügbar. Tabelle 4: Internationale Vermögenslage Indiens (Millionen) P: Vorläufig Quelle: Offizielle Website der Reserve Bank Von Indien (rbi. org. in) 5. Vorauszahlung Auszahlung der Auslandsverschuldung Die erhebliche Zunahme der Devisenreserven ermöglichte die Vorauszahlung von bestimmten hochpreisigen Fremdwährungskrediten der indischen Regierung von der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) und der Weltbank 3,33 Mrd. im Februar 2003. Resurgent India Bonds (RIB) wurden am 1. Oktober 2003 zurückgekauft. Das RBI hatte in enger Abstimmung mit der State Bank of India Vorkehrungen getroffen, um sicherzustellen, dass die Rückzahlung dieser Anleihen rechtzeitig und rechtzeitig durchgeführt wurde Ohne Auswirkungen auf die inländische Liquidität, den Geldmarkt oder den Devisenmarkt zu haben. Der Gesamtbetrag der zurückgenommenen Anleihen einschließlich der Zinskomponente lag in der Größenordnung von 5,5 Milliarden. 6. Finanztransaktionsplan des IWF Der Internationale Währungsfonds (IWF) wurde im Februar 2003 als Gläubiger im Rahmen seines Finanztransaktionsplans (FTP) designiert, an dem Indien im März und Mai an den finanziellen Unterstützungen des IWF für Burundi teilnahm 2003 im Einklang mit SdR 5 Mio. und Brasilien im Juni und September 2003 in Höhe von 350 Mio. SZR. 7. Angemessenheit der Reserven Die Angemessenheit der Reserven hat sich als wichtiger Parameter bei der Beurteilung ihrer Fähigkeit, externe Schocks zu absorbieren. Mit dem sich ändernden Profil der Kapitalströme wurde der traditionelle Ansatz zur Bewertung der Reserveadäquanz in Bezug auf die Einfuhrdeckung um eine Reihe von Parametern erweitert, die die Größen, Zusammensetzungen und Risikoprofile der verschiedenen Arten von Kapitalströmen berücksichtigen Arten von externen Schocks, an denen die Wirtschaft anfällig ist. Der hochrangige Ausschuss für die Zahlungsbilanz, der von Dr. C. Rangarajan, dem ehemaligen Gouverneur der Reserve Bank of India, geleitet wurde, hatte vorgeschlagen, bei der Bestimmung der Angemessenheit der Reserven zusätzlich zu den Zahlungsverpflichtungen gebührende Aufmerksamkeit zu schenken Die traditionelle Maßnahme für die Einfuhr von 3 bis 4 Monaten. Im Jahr 1997 schlug der Bericht des Ausschusses für Kapitalverkehrskonvertibilität unter dem Vorsitz von Mr. S.S. Tarapore vier alternative Maßnahmen zur Angemessenheit der Reserven vor, die neben handelsbezogenen Indikatoren auch geld - und schuldbasierte Indikatoren beinhalteten. In der neueren Zeit wurde die Bewertung der Reserveadäquanz durch die Einführung neuer Maßnahmen beeinflusst, die für die Schwellenländer wie Indien besonders relevant sind. Eine solche Maßnahme erfordert, dass die nutzbaren Devisenreserven im Laufe des folgenden Jahres die planmäßige Abschreibung von Fremdwährungsschulden übersteigen (vorausgesetzt, keine Rollovers). Die andere basiert auf einer Liquidity at Risk-Regel, die die absehbaren Risiken berücksichtigt, die ein Land ausgesetzt sein könnte. Dieser Ansatz erfordert, dass eine countrys Devisen-Liquidität Position unter einer Reihe von möglichen Ergebnissen für die relevanten finanziellen Variablen, wie z. B. Wechselkurse, Rohstoffpreise, Credit Spreads usw. berechnet werden könnte .. Reserve Bank of India hat Übungen auf Intuition und Risiko Um die Liquiditätsrisiken (LAR) der Reserven abzuschätzen. Der traditionelle handelsbezogene Indikator für die Reserveadäquanz, dh die Einfuhrabschöpfung der Reserven, die Ende Dezember 1990 auf einen Tiefstand von 3 Wochen der Einfuhren zurückging, stieg Ende März 2002 auf 11,3 Monate der Einfuhren und hat sich weiter auf rund 2000 erhöht 14 Monate der Einfuhren oder etwa fünf Jahre Schuldendienst am Ende März 2003. Ende September 2003 betrug die Einfuhrdeckung der Reserven 15,6 Monate. Das Verhältnis der kurzfristigen Schulden zu den Devisenreserven sank von 146,5 Prozent Ende März 1991 auf 6,1 Prozent Ende März 2003. Ähnlich verhält es sich mit dem Verhältnis der volatilen Kapitalströme (definiert durch kumulative Portfolio-Zuflüsse und kurzfristig Schulden) verringerte sich von 146,6 Prozent per Ende März 1991 auf 38,2 Prozent per Ende März 2003. 8. Investitionsmuster und Erträge aus Devisenreserven Die Devisenreserven werden in Multi-Devisen - und Multi-Markt-Anlagen investiert Portfolios gemäß den bestehenden Normen, die den internationalen Praktiken in dieser Hinsicht ähnlich sind. Ende September 2003 wurden aus den gesamten Währungsaktiva von 87,2 Mrd. 31,7 Mrd. Euro in Wertpapiere investiert, 39,6 Mrd. Euro bei anderen Zentralbanken amp BIS und 15,8 Mrd. Euro in Form von Einlagen bei ausländischen Geschäftsbanken. Tabelle 5: Bereitstellungsmuster der Devisenreserven Im Zeitraum 2002-03 (Juli-Juni) sank die Rendite der Fremdwährungsaktiva mit Ausnahme der Kapitalgewinne abzüglich Abschreibungen von 2001 bis 2001 auf 2,8 Prozent von 4,1 Prozent Der niedrigeren internationalen Zinssätze. Verwaltung der Reserven Die Leitziele des Devisenreservenmanagements in Indien ähneln denen der aufstrebenden Volkswirtschaften der Welt. Die Anforderungen an die Devisenreserven können je nach einer Vielzahl von Faktoren, einschließlich der von dem Land verabschiedeten Wechselkurspolitik, dem Umfang der Offenheit der Volkswirtschaft, der Größe des Außensektors im BIP des Landes und der Natur, stark variieren Märkte, die im Land tätig sind. Sogar innerhalb dieses divergierenden Rahmens haben die meisten Länder das primäre Ziel der Reservemanagement als Bewahrung des langfristigen Wertes der Reserven in Bezug auf Kaufkraft und die Notwendigkeit, das Risiko und die Volatilität in Renditen zu minimieren, übernommen. Indien ist in dieser Hinsicht keine Ausnahme. Während Sicherheit und Liquidität die doppelten Ziele der Reservenverwaltung in Indien darstellen, wird die Renditeoptimierung in diesem Rahmen zu einer eingebetteten Strategie. 2. Rechtlicher Rahmen und politische Leitlinien Der wesentliche Rechtsrahmen für die Reservenbewirtschaftung ist das Gesetz über die Reservebank von Indien (1934). Insbesondere werden die Unterabschnitte 17 (12), 17 (12A), 17 (13) und 33 (1) Der Reserve Bank of India Act, 1934 definieren den Umfang der Investitionen von externen Vermögenswerten. Kurz gesagt erlaubt das Gesetz weitgehend die folgenden Anlagekategorien: Einlagen bei anderen Zentralbanken und Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ). Einlagen bei ausländischen Geschäftsbanken. Schuldinstrumente, die eine staatlich garantierte Schuld übernehmen. Die Restlaufzeit von Schuldpapieren sollte 10 Jahre nicht übersteigen. Andere Instrumente, die von der Zentralbehörde von RBI genehmigt wurden. Darüber hinaus hat das RBI entsprechende Richtlinien festgelegt, in denen strenge Kriterien für die Emittentenbeteiligungsinvestitionen festgelegt werden, um die Sicherheits - und Liquiditätsaspekte der Reserven zu verbessern. Die mit dem Einsatz von Reserven verbundenen Risiken, d. H. Das Kreditrisiko, das Marktrisiko, das Liquiditätsrisiko und das operationelle Risiko sowie die zur Steuerung dieser Risiken eingesetzten Systeme werden in den folgenden Absätzen erläutert. (I) Kreditrisiko: Das Kreditrisiko ist definiert als das Potenzial, dass ein Kreditnehmer oder eine Gegenpartei seinen Verpflichtungen nach vereinbarten Bedingungen nicht nachkommen wird. Das RBI ist äußerst empfindlich gegenüber dem Kreditrisiko, dem es bei der Anlage von Fremdwährungsaktiva und Gold auf den internationalen Märkten ausgesetzt ist. Anlagen in Obligationenschuldverschreibungen, die Schulden - pflichten von Triple-A-Ratinganleihen und supranationalen Unternehmen darstellen, führen zu keinem erheblichen Kreditrisiko. Platzierung der Kaution bei BIZ und anderen Zentralbanken wie Bank of England gilt auch als Kreditrisikofrei. Die Platzierung von Einlagen bei Geschäftsbanken wie auch Transaktionen in Devisen - und Bondstreasury-Rechnungen mit GeschäftsbankenInvestmentbanken und anderen Wertpapierfirmen führt jedoch zu Kreditrisiken. Für die Auswahl der Gegenparteien werden daher strenge Kreditkriterien angewandt. Das Kreditengagement gegenüber dem sanktionierten Limit für zugelassene Gegenparteien wird online überwacht. Das grundlegende Ziel eines laufenden Tracking-Verfahrens ist es, jede Institution (die sich auf der Liste der zugelassenen RBIs befindet) zu identifizieren, deren Kreditqualität unter potentieller Bedrohung liegt, und die Kreditlimits zu beschneiden oder ganz zu streichen, falls dies für notwendig erachtet wird. Eine vierteljährliche Überprüfung wird auch für Gegenparteien für eine mögliche Einbeziehung durchgeführt. (A) Währungsrisiko: Währungsrisiken entstehen durch Unsicherheiten bei den Wechselkursen. Devisenreserven werden in Multi-Währungs - und Multi-Markt-Portfolios angelegt. In Abstimmung mit dem Finanzministerium werden Entscheidungen über das langfristige Engagement in verschiedenen Währungen getroffen, je nach den wahrscheinlichen Währungsbewegungen und anderen mittel - und langfristigen Überlegungen (wie zum Beispiel die Notwendigkeit, einen Großteil der Reserven in der Das Währungsprofil der Reserven in Übereinstimmung mit dem sich ändernden Außenhandelsprofil des Landes sowie für die Diversifizierungsleistungen zu halten). Das Top Management von RBI wird über einen wöchentlichen Management Information System (MIS) Bericht über die Währungszusammensetzung der Reserven informiert. (B) Zinsrisiko: Der zentrale Aspekt des Zinsrisikomanagements besteht darin, den Wert der Anlagen soweit wie möglich vor den negativen Auswirkungen der Zinsbewegungen zu schützen. Der Fokus der Anlagestrategie liegt auf der überwältigenden Notwendigkeit, das Zinsänderungsrisiko des Portfolios relativ gering zu halten, um Verluste aus negativen Zinsschwankungen zu minimieren. Dieser Ansatz ist gerechtfertigt, da Reserven in einem unsicheren Umfeld als marktstabilisierende Kraft betrachtet werden. (Iii) Liquiditätsrisiko: Die Reserven müssen jederzeit ein hohes Maß an Liquidität beibehalten, um unvorhersehbare und dringende Bedürfnisse erfüllen zu können. Jede ungünstige Entwicklung muss mit Rücklagen gedeckt werden, und daher ist ein hochliquides Portfolio eine notwendige Einschränkung in der Anlagestrategie. Die Auswahl der Instrumente bestimmt die Liquidität des Portfolios. Beispielsweise können von der US-Regierung emittierte Schatzanweisungen in großen Mengen ohne große Verzerrung des Marktpreises liquidiert werden und können daher als flüssig betrachtet werden. Auch können die meisten Investitionen mit BIS leicht in Bargeld umgewandelt werden. In der Tat, mit Ausnahme der Festgelder bei ausländischen Geschäftsbanken. Fast alle anderen Arten von Anlagen befinden sich in hoch liquiden Instrumenten, die kurzfristig in bar umgebucht werden können. Die RBI beobachtet genau den Teil der Reserven, der kurzfristig in bar umgewandelt werden könnte, um unvorhergesehenen Notstand zu erfüllen. (Iv) Operationelles Risiko - und Kontrollsystem: Intern gibt es eine totale Trennung der Front Office - und Backoffice-Funktionen und die internen Kontrollsysteme sorgen für eine Reihe von Kontrollen in den Phasen der Abwicklung, Abwicklung und Abwicklung. Für die Risikomessung und - überwachung, die Leistungsbewertung und die gleichzeitige Abschlussprüfung ist eine eigene Einrichtung zuständig. Das Transaktions - und Abwicklungssystem unterliegt auch internen Kontrollrichtlinien, die auf dem Prinzip der Einpunkt-Dateneingabe beruhen, und Befugnisse an Beamte auf verschiedenen Ebenen für die Erzeugung von Zahlungsanweisungen delegiert werden. Es gibt ein System der gleichzeitigen Prüfung zur Überwachung der Einhaltung aller internen Kontrollrichtlinien. Darüber hinaus erfolgt die Abstimmung der Konten regelmäßig. Neben der jährlichen Inspektion durch die internen Maschinen des RBI zu diesem Zweck und der Abschlussprüfung durch externe Rechnungsprüfer besteht ein System zur Ernennung eines besonderen externen Abschlussprüfers für die Prüfung von Transaktionsgeschäften. Das Hauptziel der Sonderprüfung ist es, dass Risikomanagementsysteme und interne Kontrollrichtlinien eingehalten werden. Es existiert ein umfassender Berichtsmechanismus, der alle wesentlichen Tätigkeitsbereiche der Reservemanagement umfasst. Diese werden dem Senior Management periodisch zur Verfügung gestellt, Je nach Art und Empfindlichkeit der Informationen täglich, wöchentlich, monatlich, vierteljährlich, halbjährlich und jährlich. 4. Management der Goldreserven Die Goldbestände der RBI haben sich in den letzten Jahren relativ wenig verändert. Derzeit hält das RBI rund 357 Tonnen Gold und bildet damit rund 4,3 Prozent der gesamten Devisenreserven zum 30. September 2003. Davon werden 65 Tonnen im Ausland seit 1991 in Bankguthaben bei der Bank of England und BIS gehalten. Die durchschnittliche Rendite dieser kurzfristigen Einlagen lag im Geschäftsjahr 2002-2003 bei rund 0,6 Prozent gegenüber 0,9 Prozent im Vorjahr. 1. Länderübergreifende Offenlegung in Bezug auf Offenlegung Die RBI hat die Offenlegung in Bezug auf die Verwaltung von Devisenreserven schrittweise erhöht. Der Ansatz der RBI im Hinblick auf Transparenz und Offenlegung orientiert sich eng an internationalen Best Practices in dieser Hinsicht. Die RBI zählt weltweit zu den 49 Zentralbanken, die für die Veröffentlichung von detaillierten Daten zu Devisenreserven die Spe - zed Data Dissemination Standards-Vorlage verabschiedet haben. Die Datenvorlage liefert einige Informationen über eine Anzahl von Parametern, einschließlich Währungszusammensetzung, Investitionsmuster und Vorwärtspositionen. Diese Daten werden monatlich auf der Website der RBI zur Verfügung gestellt. Im vergangenen Jahr wurde Indien in eine Gruppe von 20 Ländern aufgenommen, die vom IWF für die Vorbereitung von Länderfallstudien im Hinblick auf die Verwaltung von Devisenreserven ausgewählt wurden. Die Fallstudien, zusammen mit einer Zusammenfassung davon, wurden vom IWF als Begleitdokument angenommen, um die von ihm vorbereiteten Leitlinien für die Bewirtschaftung zu reservieren. Dieses Dokument, das jetzt öffentlich zugänglich ist, enthält alle wesentlichen Informationen über die Reservemanagement für die 20 teilnehmenden Länder, einschließlich Indien. Anhang I enthält eine Zusammenfassung des derzeitigen Standes der Offenlegung in Bezug auf einen Querschnitt der Länder. Wie man daraus ersehen kann, ist nur eine Handvoll Zentralbanken, Reserve Bank of New Zealand, die Reserve Bank of Australia, die Bank of Norway usw. haben eine höhere Offenlegung als RBI. Länderübergreifende Position in Bezug auf die Offenlegungsbank Australiens (RBA) Statistische Angaben zu den Reserven und Fremdwährungstransaktionen (monatliches Monatsheft) Überblick über die Reservenmanagementoperationen und die Rendite bezogen auf die Benchmark (Jahresbericht) (Jährlicher Geschäftsbericht) Bank of Canada (BC) Operationen des Exchange Fund Account (EFA) (jährlicher Geschäftsbericht) Asset Management Benchmark (Jahresbericht) Disaggregierte Reserveposition (wöchentlich BCs-Website) Umfassende Aufteilung der Reserveposition (monatlicher dritter Geschäftstag des Folgemonats) Dokumentation der Kette der Entscheidungsfindung und der Delegation in der Reserveverwaltung (BC-Review-Artikel) Zentralbank von Chile (CBC) Buchwert der Reserven (wöchentlich) Auslandsreserven und Fremdwährungsliquidität (monatlich) Jahreswährungsreserven, Buchungsmaßstab für die absolute Rendite in lokaler Währung, die Zusammensetzung der Renditen und die Art und Weise, wie die CBC das Liquiditätsziel der Reservemanagement (Instrumententypen) erreicht (Jährlicher Jahresbericht) Tschechische Nationalbank (CNB) Reguläre Veröffentlichung der Höhe der Reserven im Bereich Statistik auf ihrer Website Kapitel über die Reserveverwaltung absolute und relative Leistung und Währungsreserven (monatlich) Währungsreserven (monatlich) Währungsreserven (vierteljährlich) Währungsreserven, analytische Konten und verkürzte Währungsfonds-Bilanz (Monatlich) Bank of Israel (BI) Währungsreserven (monatlich) BI-Ziele, Anlagepolitik (ohne präzise Währungszusammensetzung) und Anlageperformance absolut und relativ zur Benchmark (Jahresbericht Bank of Korea BK) Umfang der Devisenreserven (zweimal im Monat) Allgemeine Anlagephilosophie und - richtung (ohne die Benchmark, den Währungsmix, den Portfolio-Mix und die Portfolio-Renditen anzugeben) (Jahresbericht) Jahresabschluss in Landeswährung Reserve Bank of New Zealand RBNZ) Umfangreiche Angaben im Anhang enthalten Risikomanagement-Strategien, quantitative Risikoexposures, Netto-Reserve-Management-Einnahmen etc. - (jährlicher Geschäftsbericht) Bank of Norway (BN) Detaillierte Konten von Devisenreserven enthalten Buchwert, Gesamt - und Teilportfolios im Hauswährungsumrechnungsvergleich mit der Benchmark, Währungszusammensetzung etc. (jährlicher Geschäftsbericht) UK (Exchange Equalization Account) Gliederung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in breite Währungsblöcke, SZR und Gold (vierteljährlich) Reservedaten (IWF SDDS ) (Monatlich) Jahresabschlüsse (jährlich)